8月17日上午，雅生活集團召開了2021年中期業(yè)績發(fā)布會。雅生活集團董事會聯(lián)席主席黃奉潮先生、總裁李大龍先生及首席財務(wù)官鄔潔穎女士出席發(fā)布會。
近年來，物業(yè)管理行業(yè)在政策積極引導(dǎo)、服務(wù)需求升級及資本助力的背景下，迎來了發(fā)展的黃金時代。
2021年，雅生活集團適應(yīng)防疫常態(tài)化新形勢，不負“呵護一生”之使命，通過發(fā)揮“人才+科技+資本”優(yōu)勢，堅持全業(yè)態(tài)、全產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展戰(zhàn)略，現(xiàn)已全面升級為全場景智慧城市服務(wù)平臺。期內(nèi)落地城市服務(wù)重要產(chǎn)業(yè)布局，規(guī)模增長穩(wěn)居行業(yè)前列，蟬聯(lián)“2021中國物業(yè)服務(wù)百強企業(yè)TOP4”。
業(yè)績高質(zhì)量增長，營收突破62.47億元
2021年上半年，集團業(yè)績實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。公告顯示，集團上半年營業(yè)額為人民幣62.47億元，較去年同期增長56.1%；毛利18.73億元，同比增加46.9%，毛利率為30.0%；股東應(yīng)占利潤為11.42億元，同比增加50.7%。每股基本盈利為0.85元。
通過精細化運營及科技賦能，雅生活集團運營效益穩(wěn)步提升，收入結(jié)構(gòu)進一步優(yōu)化，核心業(yè)務(wù)占比提升至近八成，核心業(yè)務(wù)毛利占比超七成。其中，物業(yè)管理服務(wù)收入同比增長51.8%至39.77億，外延增值服務(wù)收入同比增長35.9%至13.03億元，業(yè)主增值服務(wù)收入同比增長90.9%至8.07億元，城市服務(wù)收入達1.59億元。
此外，雅生活集團現(xiàn)金及現(xiàn)金等價物為人民幣81.97億元，較2020年12月31日增加人民幣31.40億元，增長62.1%。
規(guī)模領(lǐng)先位居前列，第三方拓展再創(chuàng)新高
截至2021年6月30日，雅生活集團在管面積及合約面積分別為4.2億平方米及5.8億平方米。含期后收購山東宏泰，雅生活的在管面積及合約面積規(guī)模分別超過4.6億平方米及6.2億平方米。
雅生活集團擁有均衡的規(guī)模增長來源，憑借市場化發(fā)展的先發(fā)優(yōu)勢，期內(nèi)第三方市場拓展再創(chuàng)佳績，第三方外拓新增合約面積（不含收并購）超過3500萬平方米。第三方項目在管面積占比超過80%，合約面積占比超過75%。
上半年，集團第三方拓展項目數(shù)量穩(wěn)居市場前列，榮獲“中國物業(yè)服務(wù)上市公司市場拓展能力TOP1”。
雅生活集團開啟“繁城計劃”，著力提升單城市內(nèi)的市占率，以一城一策的靈活拓展及合作策略，于不同業(yè)態(tài)斬獲超過30個年化合同金額千萬級項目，實現(xiàn)業(yè)態(tài)及區(qū)域的雙突破。
同時，集團通過市場協(xié)同、賦能，集合全集團力量推進市場拓展，上半年協(xié)助成員企業(yè)聯(lián)合拓展項目超過60個，加速成員企業(yè)實現(xiàn)跨業(yè)態(tài)、跨區(qū)域發(fā)展。
雅生活集團與綠地控股達成五年戰(zhàn)略合作協(xié)議，延續(xù)雙方戰(zhàn)略合作至2025年。集團將持續(xù)作為綠地控股戰(zhàn)略優(yōu)先級物業(yè)合作商，于2021-2025年為綠地控股開發(fā)的不少于3500萬平方米的各類物業(yè)項目提供優(yōu)質(zhì)、多元的服務(wù)，并在城市服務(wù)、智慧生活服務(wù)、業(yè)主增值服務(wù)等方面積極開展合作。
武漢綠地中心大樓
作為行業(yè)整合的先行者，期內(nèi)雅生活集團完成對于上海最大的獨立第三方物業(yè)管理企業(yè)之一——新中民物業(yè)股權(quán)的收購，進一步補足集團在上海、長三角地區(qū)的市場空白，同時加強在高端住宅、商寫辦公等細分市場的規(guī)模優(yōu)勢。
此外，雅生活攜手山東出版文化置業(yè)有限公司，合資成立山東儒雅生活智慧城市服務(wù)有限公司，參與文化教育產(chǎn)業(yè)類項目服務(wù)，聚焦文化商業(yè)綜合體、學(xué)校后勤、文化產(chǎn)業(yè)園等，實現(xiàn)頭部物管企業(yè)與文化集團的強強聯(lián)合。
成立山東儒雅生活智慧城市服務(wù)有限公司
未來，集團將建立以業(yè)務(wù)為驅(qū)動、產(chǎn)業(yè)為主導(dǎo)、風(fēng)險管控為保障的“投管一體”投后管理新模式；梳理細分賽道發(fā)展策略，強化各板塊業(yè)務(wù)能力，轉(zhuǎn)換規(guī)模優(yōu)勢為品牌優(yōu)勢，深度融合形成市場及品牌合力；進一步優(yōu)化在運營、拓展、管理的架構(gòu)及協(xié)同機制，夯實產(chǎn)品標準化及數(shù)字化運營能力，有效提升管理效能和運營效率。
全面布局城市服務(wù)，打造智慧城市服務(wù)平臺
瞄準萬億藍海市場，雅生活集團全面布局城市服務(wù)。上半年，集團宣布收購多家全國性及區(qū)域領(lǐng)先的城市服務(wù)企業(yè)股權(quán)，初步形成城市服務(wù)業(yè)務(wù)的全國化布局，服務(wù)項目合計超過120個，覆蓋超過19省、直轄市、自治區(qū)。
注：以上城市服務(wù)相關(guān)數(shù)字均含參股公司
憑借非住宅服務(wù)領(lǐng)域的經(jīng)驗優(yōu)勢及客戶基礎(chǔ)，雅生活集團迅速獲取了城市服務(wù)領(lǐng)域的專業(yè)資質(zhì)，并完善供應(yīng)鏈建立了全國化的集采平臺。
上半年，集團城市服務(wù)市場拓展成績卓越，新中標近20個項目，重大項目續(xù)約及提價情況理想。在城市服務(wù)細分領(lǐng)域，集團獲取首個海上環(huán)衛(wèi)項目——洋浦經(jīng)濟開發(fā)區(qū)海上環(huán)衛(wèi)項目，開啟水域?qū)I(yè)服務(wù)新篇章。
未來，雅生活城市服務(wù)將充分挖掘股東及市場資源，發(fā)揮公共服務(wù)經(jīng)驗及專業(yè)優(yōu)勢，打造智慧城市服務(wù)的標桿性項目，延伸城服產(chǎn)業(yè)鏈至專業(yè)細分市場。同時，攜手智能科技合作伙伴，構(gòu)建智慧城市運營和服務(wù)信息平臺，落地服務(wù)場景應(yīng)用，通過生態(tài)合作形成對交通、市政、環(huán)保、空間規(guī)劃等多業(yè)態(tài)的能力覆蓋。
以質(zhì)為先，科技賦能，打造“物業(yè)+生活”服務(wù)模式
服務(wù)品質(zhì)是一切發(fā)展的根基。雅生活集團堅持以質(zhì)為先，期內(nèi)著力提升業(yè)主滿意度及服務(wù)體驗。面對廣東省等地新冠疫情反彈，鄭州洪水災(zāi)害，集團積極肩負企業(yè)社會責(zé)任，發(fā)揮網(wǎng)格化基層服務(wù)能力，守衛(wèi)業(yè)主及員工的生命與健康。
雅居樂集團捐贈21輛卡車物資馳援河南水災(zāi)
廣州疫情協(xié)助近60萬業(yè)主完成核酸檢測
在業(yè)主增值服務(wù)方面，雅生活集團全面升級業(yè)務(wù)及品牌體系，建設(shè)專業(yè)運營能力，輸出服務(wù)價值，精準對接流量資源。集團圍繞“物業(yè)服務(wù)+生活服務(wù)”模式，提升社區(qū)新零售的業(yè)務(wù)定位、選品及營銷，根據(jù)用戶需求結(jié)合社區(qū)特性，重點發(fā)力酒水、特色食品等品類，繼五糧液后引入瀘州老窖等戰(zhàn)略合作品牌。
雅生活集團憑借著擁有百萬社區(qū)業(yè)主及商企客戶的服務(wù)規(guī)模，將優(yōu)選增值服務(wù)發(fā)展賽道，以多元合作方式培育新業(yè)務(wù)。
未來，集團將重點關(guān)注家政、幼托、養(yǎng)老等國家政策鼓勵、有龐大潛在需求的“物業(yè)服務(wù)+生活服務(wù)”產(chǎn)業(yè)，以專業(yè)化產(chǎn)品運營思維，重點輸出服務(wù)價值，打造創(chuàng)新增值服務(wù)的專業(yè)服務(wù)能力。同時，集團將在商企服務(wù)需求端深挖業(yè)務(wù)潛力，瞄準團膳、通勤、個性化企業(yè)服務(wù)等高關(guān)聯(lián)性增值服務(wù)領(lǐng)域，不斷延伸及突破服務(wù)邊界，盡早補強業(yè)務(wù)專業(yè)能力。
當前，物業(yè)管理行業(yè)已經(jīng)從人力密集型逐步升級轉(zhuǎn)型為科技賦能型行業(yè)，提升科技化、智能化服務(wù)水平勢在必行。
在科技賦能方面，雅生活集團將以服務(wù)業(yè)務(wù)發(fā)展為核心，以提升企業(yè)經(jīng)營管理效能為目標，在數(shù)據(jù)端、管理端進一步提升信息化分析、運營能力，融合技術(shù)與服務(wù)，實現(xiàn)科技應(yīng)用效能最大化；同時，依托住宅、非住宅領(lǐng)域管理經(jīng)驗和在管項目規(guī)模優(yōu)勢，攜手領(lǐng)先的云技術(shù)及智能科技合作伙伴，在業(yè)務(wù)端培育及輸出智能服務(wù)標桿產(chǎn)品，實現(xiàn)管理模式及服務(wù)體驗的全面升級。
圍繞四大抓手，打造五大核心能力
緊密跟隨國家“十四五”規(guī)劃，雅生活集團堅持全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展戰(zhàn)略，時刻銘記服務(wù)初心，深耕物業(yè)與生活服務(wù)、城市與企業(yè)服務(wù)的兩大核心業(yè)務(wù)，以創(chuàng)新思維培育增值服務(wù)生態(tài)圈，以產(chǎn)業(yè)思維培育智慧服務(wù)力，實現(xiàn)數(shù)字化運營與智慧服務(wù)產(chǎn)品輸出，全力邁向本集團千億平臺宏圖。
未來，雅生活集團將著力打造五大核心競爭力，分別為服務(wù)產(chǎn)品力、市場拓展力、科技運營力、整合組局力以及高效組織力。集團將始終堅持品質(zhì)核心，持續(xù)提升服務(wù)標準化，不斷創(chuàng)新、迭代服務(wù)產(chǎn)品，打磨服務(wù)產(chǎn)品及口碑，梳理不同業(yè)態(tài)服務(wù)產(chǎn)品標桿。
面對行業(yè)快速發(fā)展時期的機遇與挑戰(zhàn)，雅生活集團將持續(xù)以品質(zhì)立根基，圍繞“服務(wù)品質(zhì)、管理規(guī)模、經(jīng)營效益、資金回籠”四大抓手，求新求變，肩負責(zé)任、呵護業(yè)主、回饋社會、創(chuàng)造價值，全力打造雙千億平臺型企業(yè)。
