新華網北京11月20日電（王日晨） 當下，人們對于“理想生活、品質生活”的需求已經凸顯，把人民對美好生活的向往作為奮斗目標，是很多企業(yè)始終追求的。
在時值成立25周年之際，雅居樂集團進一步挖掘對人的核心關注，突顯“以人為本”的品牌定位及精神追求。同時，一切以客戶需求為中心，本著將心比心的態(tài)度從細微之處了解每位客戶的需求，一點一滴優(yōu)化人們的生活。
“我們不僅是要建房子，更重要的是為客戶提供多元的服務，讓他們擁有樂活一生的家，成就‘ 一生樂活’ 的綜合體驗?！痹谘啪訕芳瘓F副總裁兼雅居樂地產集團總裁王海洋看來，“一生樂活”與“美好生活的追求”有異曲同工之處，也正是雅居樂所始終追求的目標。
順勢而為變中突破
改革開放近40年，我國的綜合國力不斷提升，人民的生活水平發(fā)生了翻天覆地的變化，人民的需求也從之前對物質生活的需求過渡到了對美好生活的需求。王海洋認為，社會在變、需求在變、市場在變、政策也在變，作為企業(yè)必須順勢而為，在變化中尋求突破。未來公司將在差異化、特色化、多元化等方面深耕細作，并積極探索新領域。
雅居樂在5年前就已開始布局多元化，現在已形成地產集團、雅生活集團、環(huán)保集團、教育集團、建設集團及高球中心和酒店中心--五大產業(yè)集團、兩大直管中心并行運營的局面。
而旅游地產將持續(xù)深耕細作，做出雅居樂特色。早在十年前，雅居樂就進軍旅游地產行業(yè)，至今多個項目已在國內非常有影響力，如海南的清水灣，云南的原鄉(xiāng)及版納的西雙林語，均是過萬畝的大盤項目。“我們充分結合不同地域氣候和人文特征，打造不同的特色產品，滿足不同人群對美好生活的需求?！彼硎尽?/span>
產業(yè)地產方面，雅居樂已經成立了產業(yè)發(fā)展中心。除了結合集團已經成熟的五大產業(yè)外，還將重點發(fā)展旅游、醫(yī)療、健康、體育、康養(yǎng)、環(huán)保及智能制造等產業(yè)，雅居樂將與跨界伙伴深度合作合力推動產業(yè)地產的發(fā)展。
另外，針對國家大力提倡和扶持租賃、自持物業(yè)等方面，王海洋透露，公司已經制定了相關計劃，正在積極推動該領域的工作，并與國內外知名的金融和運營公司積極洽談，爭取實現強強聯合和優(yōu)勢互補，這也是未來主要發(fā)展方向之一。
一直以來，雅居樂堅持全國布局，并結合國家戰(zhàn)略方向適時進軍海外市場。到目前為止，雅居樂在已在全國40多個城市，擁有超過100個優(yōu)質項目，雅居樂在全國土地儲備約3400萬㎡，其中華南區(qū)域及海南云南約占70%，長三角占15%，中西部、京津冀及海外占15%左右。
“我們的目標是通過3-5年，結合文旅、健康、教育、體育、環(huán)保、智能科技等產業(yè)，全面布局珠三角、長三角、中西部和京津冀，從而鑄就雅居樂全國性的實力品牌。”王海洋如是說。
做旅游地產締造者
眾所周知，作為旅游地產行業(yè)的先驅，雅居樂一直擔負著為行業(yè)探索前行的重任，也始終堅定地看好旅游地產的發(fā)展前景。
2009年，雅居樂進軍海南，開始了旅游地產的第一站。也正是在那時，首次提出了“第二人生”的概念。八年來，以雅居樂清水灣、雅居樂山海間、雅居樂月亮灣三大項目，全面布局海南東線海岸；在云南，以雅居樂原鄉(xiāng)、雅居樂西雙林語，布局云南騰沖和西雙版納。
不過，王海洋始終認為旅游地產開發(fā)模式只能借鑒不能照搬。他指出，旅游地產最大的魅力在其獨特性，每個項目都有其特有性質和魅力，所以旅游地產開發(fā)模式只能借鑒不能照搬。旅游地產具有特殊的資源屬性、地域屬性、人文屬性，必須根據實際情況針對性的規(guī)劃和開發(fā)運營。
雅居樂在開發(fā)清水灣時，充分考慮到當地資源屬性、文化屬性、氣候屬性，同時，打造了一系列文化活動來豐富清水灣的文化藝術內涵；云南騰沖的原鄉(xiāng)項目，則充分考慮的是自然條件和文化屬性，打造了山居文化和田園文化。
“所以說旅游地產在不同地方有不同的開發(fā)模式，但大盤的運營經驗是可以借鑒的。”王海洋稱。
據他介紹，區(qū)別于往年主要布局海南云南，今年雅居樂集團積極拓展旅游地產項目，在海南先后落子雅居樂金沙灣、雅居樂山欽灣。另外，位于江蘇常州的茅山山湖城項目已于11月5日亮相。
雅居樂作為中國旅游地產引領者，目前旅游地產為集團貢獻20%左右的業(yè)績，是雅居樂的重要板塊。王海洋表示，未來雅居樂將繼續(xù)深耕旅游地產，重點拓展資源稀缺性區(qū)域，打造更多標桿性旅游度假項目及都市圈城市后花園項目。
如今，雅居樂已走出國門，從馬來西亞首都吉隆坡的雅居樂滿家樂項目開始，布局全球，讓第二人生的界限得到不停的擴展、突破。目前雅居樂在馬來西亞有2個項目，滿家樂項目已經開售2年，另外一個項目預計明年將會亮相。
王海洋稱，雅居樂未來將結合國家戰(zhàn)略發(fā)展方向，借助發(fā)展契機，適時開拓海外市場，將雅居樂的優(yōu)質產品更多的推向海外，帶給世界各地的客戶。
成就“一生樂活”
雅居樂1992年起步于中山，到目前已經走過了25個年頭。這25年，雅居樂一步步從中山，邁向全國，走向世界，并從一家以房地產開發(fā)為主營業(yè)務的房地產公司成長為穩(wěn)健而有特色的大型綜合企業(yè)集團，多年來的積淀形成了雅居樂特有的企業(yè)文化和價值觀。
“我們尊重每個人的生活方式，一切以客戶需求為中心，本著將心比心的態(tài)度從細微之處了解每位客戶的需求，一點一滴優(yōu)化人們的生活。”王海洋認為，人是多元的，生活也是是多元的，而雅居樂不僅是要建房子，更重要的是為客戶提供多元的服務，讓他們擁有樂活一生的家，成就“一生樂活”的綜合體驗。
在雅居樂看來，一生樂活剛好與“美好生活的追求”有異曲同工之處。雅居樂尊重一直在努力提供多元化的產品及服務，希望可以為業(yè)主和住戶提供優(yōu)質的社區(qū)環(huán)境和良好的教育配套，并打造各類社區(qū)平臺，供人們交往交流，提升精神層面的需求，在社區(qū)中實現人與人，人與自然和環(huán)境的和諧，過上幸福快樂的生活。
在當今激勵競爭的市場環(huán)境中，雅居樂憑借25年的沉淀和發(fā)展，形成了鮮明的企業(yè)特色，同時也擁有了自己的核心競爭力，主要體現在四個方面，包括：產品品質、運營能力、創(chuàng)新能力、人才培養(yǎng)。
王海洋強調，產品、運營、創(chuàng)新和人才既是公司現在，也是公司未來的核心競爭力，雅居樂將在這四個方面不斷超越，為公司的發(fā)展提供源動力。
實際上，王海洋在出任雅居樂地產集團總裁之前，曾在雅居樂多個大區(qū)擔任過業(yè)務主管，對于雅居樂在不同區(qū)域產品的異同有著更深的理解。他總結出，雅居樂的產品，無論在哪個區(qū)域，都承襲著一貫的品質追求，規(guī)劃上著重對空間的打造，產品上的工整實用，外立面的精心推敲以及景觀綠化的獨到設計，但針對不同的區(qū)域，會分析當地的氣候特點，文化背景，客戶的生活習慣，結合項目的不同定位及當地特殊要求，在標準化的基礎上，對產品做地域化的優(yōu)化設計。
“設計師是我曾經甚至現在都熱愛的工作?，F在從事地產行業(yè)，正是完成把設計從圖紙到實踐的過程，把設計人的情懷、思想、嚴謹延續(xù)到地產開發(fā)和運營的全過程中，也正契合了雅居樂打造心靈棲息地的理念?！彼硎?。
