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雅居樂發(fā)布2017年財報 1+N多元化業(yè)務(wù)顯現(xiàn)成果

發(fā)布時間:2018-03-23    閱讀數(shù):23990    分享到:

2018年3月21日,雅居樂集團控股有限公司公布集團截至2017年12月31日止年度經(jīng)審計綜合業(yè)績。

2017年全年,雅居樂集團的營業(yè)額及毛利分別為人民幣516.07億元及人民幣206.87億元,較去年分別增加10.6%及67.3%。凈利潤為人民幣67.80億元,較去年增加122.3%。股東應(yīng)占利潤為人民幣60.25億元,較去年增加163.8%。整體毛利率及凈利潤率分別為40.1%及13.1%,較去年分別上升13.6個百分點及6.6個百分點。年內(nèi),雅居樂集團物業(yè)發(fā)展的確認銷售收入為人民幣492.62億元,較去年增加10.1%;而物業(yè)管理及酒店營運的收入亦分別較去年增加20.7%及2.1%。

經(jīng)考慮雅居樂集團業(yè)務(wù)發(fā)展需要及股東投資回報后,公司董事會建議向股東派發(fā)2017年12月31日止年度末期股息每股普通股為68.0港仙。連同已派發(fā)2017年中期股息每股普通股為22.0港仙,2017年的全年派息將合共每股普通股為90.0港仙,較去年增加350%。

雅居樂集團主席兼總裁陳卓林(右二)及管理層出席2017年全年業(yè)績發(fā)布會

對于2017年全年業(yè)績,雅居樂集團主席兼總裁陳卓林表示:“2017年,雅居樂集團進一步落實‘以地產(chǎn)為主,多元業(yè)務(wù)并行’(1+N)的發(fā)展模式,適時調(diào)整‘3年規(guī)劃’的發(fā)展策略,以應(yīng)對市場變化,在多個范疇皆取得卓越成績。在物業(yè)發(fā)展方面,隨著各地方政府持續(xù)實施‘因城施策’的調(diào)控措施,中國房地產(chǎn)市場保持平穩(wěn)增長。年內(nèi),雅居樂集團持續(xù)強化產(chǎn)品競爭力及把握市場機遇,透過靈活的營銷策略,適時以合理定價推盤,全年預(yù)售再創(chuàng)新高?!?/p>

2017年,雅居樂集團(連同合營公司及聯(lián)營公司)的預(yù)售金額為人民幣897.10億元,較去年增長52.4%;預(yù)售建筑面積為736萬平方米,較去年增長26.6%;預(yù)售均價為每平方米人民幣12,193元,較去年增長20.4%。

推動「1+N」多元化發(fā)展 業(yè)務(wù)百花齊放

物業(yè)管理業(yè)務(wù)方面,隨著更多物業(yè)交付及業(yè)務(wù)持續(xù)拓展,雅居樂集團的物業(yè)管理服務(wù)收入上升20.7%至人民幣12.90億元。于2017年12月31日,雅居樂雅生活服務(wù)股份有限公司在中國69個城市提供物業(yè)管理服務(wù),所管理的總建筑面積為7,834萬平方米,服務(wù)逾100萬業(yè)主及住戶。年內(nèi),雅生活完成收購綠地控股集團股份有限公司旗下一家全資子公司,并成功引入綠地集團作為戰(zhàn)略股東。按雙方協(xié)議,雅生活將每年獲受綠地集團提供至少1,000萬平方米的建筑面積作物業(yè)管理服務(wù),為期5年。同時,雙方將開展雙品牌戰(zhàn)略合作,致力打造全國領(lǐng)先、具備國際標準的綜合性現(xiàn)代生活服務(wù)管理平臺,為客戶提供優(yōu)質(zhì)全面的管理服務(wù)。此外,雅居樂集團已于2018年2月成功完成分拆雅生活在香港聯(lián)合交易所有限公司獨立上市。

環(huán)保業(yè)務(wù)方面,雅居樂集團以開展固體廢棄物處理及水務(wù)業(yè)務(wù)為主,并于年內(nèi)成功收購14家環(huán)保公司的股權(quán)。于2017年12月31日,雅居樂集團的環(huán)保項目已達23個,遍布京津冀、山東、華東、華南、中西部及海南等區(qū)域,危廢規(guī)劃年處理量及水務(wù)年處理量分別為155萬噸及19.4萬噸,其中危廢規(guī)劃年處理量目前已于全國同行中排名三甲之內(nèi)。建設(shè)業(yè)務(wù)方面,雅居樂集團主力開展設(shè)計咨詢、建筑工程總承包與材料貿(mào)易、園林工程及裝飾家居業(yè)務(wù),致力成為貫穿地產(chǎn)開發(fā)全流程的服務(wù)運營商。

積極尋求機遇 多渠道增添土儲

雅居樂集團為配合未來發(fā)展,于年內(nèi)策略性地在華南地區(qū)、海南、云南及華東地區(qū),通過招標、拍賣、掛牌及股權(quán)收購等方式增添新土地,新增土地的預(yù)計總建筑面積為964萬平方米,其中雅居樂集團應(yīng)占預(yù)計總建筑面積為746萬平方米,應(yīng)付土地金額為人民幣346億元,其中江門、汕尾、湛江、??凇⑴R高、瓊海、句容、常熟、廈門、開封及濟南為雅居樂集團新開拓的市場。此外,雅居樂集團于年內(nèi)成功回購海南清水灣項目的余下30%權(quán)益。于2017年12月31日,雅居樂集團于54個城市及地區(qū)合共擁有預(yù)計總建筑面積達3,410萬平方米的土地儲備,其中預(yù)計總建筑面積達1,110萬平方米的土地儲備位于中央政府大力推動的粵港澳大灣區(qū),占整體土地儲備的32.5%。

此外,雅居樂集團于年內(nèi)成功與鞏義市人民政府簽訂合作協(xié)議,發(fā)展雅居樂集團首個集旅游、休閑生活及文化創(chuàng)意的產(chǎn)業(yè)小鎮(zhèn)項目,為雅居樂集團的物業(yè)發(fā)展業(yè)務(wù)開啟新一頁。

穩(wěn)健財務(wù)策略 多元化融資渠道

雅居樂集團于年內(nèi)致力加快銷售款項回籠,強化資金及預(yù)算管理,優(yōu)化成本及開支管理,并通過境內(nèi)境外多渠道融資方式來優(yōu)化債務(wù)結(jié)構(gòu),包括于境內(nèi)發(fā)行于2020年到期人民幣30億元的6.98%境內(nèi)非公開公司債券;于境外發(fā)行于2022年到期2億美元的5.125%優(yōu)先票據(jù),及獲授多項銀行定期貸款。此外,本公司已于年內(nèi)悉數(shù)贖回2017年2月份到期人民幣20億元的6.50%優(yōu)先票據(jù)、2017年3月份到期7億美元的9.875%優(yōu)先票據(jù),并于2017年9月份提前贖回2019年2月份到期5億美元的8.375%優(yōu)先票據(jù)。雅居樂集團亦致力管控融資成本,進一步降低實際借貸利率至 6.2%。于2017年12月31日,雅居樂集團的凈負債比率為71.4%。

年內(nèi),穆迪投資者服務(wù)公司及標普全球評級對雅居樂集團的長期企業(yè)信用評級分別維持于「Ba3」及「BB-」,并一致上調(diào)評級展望至“正面”。此外,本公司于2017年12月獲納入MSCI全球標準指數(shù)的中國指數(shù),中國境內(nèi)信貸評級機構(gòu)包括中國誠信信用評級及聯(lián)合信用評級亦將本公司的境內(nèi)信貸評級評為「AAA」。年內(nèi),雅居樂集團整體銷售回款額再創(chuàng)歷史新高,現(xiàn)金流持續(xù)穩(wěn)健。于2017年12月31日的現(xiàn)金及銀行存款總額為人民幣301.2億元,未動用的借貸額度為人民幣86.05億元。

打造一生樂活體驗 實現(xiàn)百年老店發(fā)展愿景

雅居樂集團主席兼總裁陳卓林在發(fā)布會最后總結(jié)說:“展望2018年,中國整體經(jīng)濟將保持平穩(wěn)發(fā)展,加上國家致力推動城鎮(zhèn)化發(fā)展,以及把‘粵港澳大灣區(qū)’定位為世界級灣區(qū),均為雅居樂集團的業(yè)務(wù)發(fā)展帶來重大商機。雅居樂集團將繼續(xù)以穩(wěn)健發(fā)展為宗旨,采取‘1+N’的發(fā)展模式,推動旗下各業(yè)務(wù)板塊的發(fā)展及加強競爭力,在保持雅居樂集團于中國物業(yè)發(fā)展業(yè)務(wù)的領(lǐng)先地位之同時,更積極推動新業(yè)務(wù)板塊的發(fā)展,致力提高整體利潤?!痹谖飿I(yè)發(fā)展方面,雅居樂集團旗下多個項目將持續(xù)推出新產(chǎn)品,并推出41個全新項目,以針對首次置業(yè)及改善型需求的剛需客戶。

2017年5月26日,雅居樂集團在廣州大劇院舉行“雅居樂集團全新品牌發(fā)布會”,現(xiàn)場發(fā)布全新的品牌理念及全新的品牌標志。發(fā)布會當天,雅居樂集團也對外公布了多元化布局的戰(zhàn)略細節(jié)。

為了給業(yè)主帶來“一生樂活”的體驗,產(chǎn)品開發(fā)方面,雅居樂在遵循“以人為本”理念的基礎(chǔ)上不斷嘗試突破?!耙匀藶楸尽笔瞧放迫乱曈X識別的核心概念。一直以來,雅居樂尊重每一個人的生活方式,努力提供多元化的產(chǎn)品及服務(wù),本著將心比心的態(tài)度經(jīng)營,務(wù)求從細節(jié)處了解每一個客戶的需求,一點一滴改善生活的每個細節(jié),最終成就“一生樂活”的綜合體驗,讓人們過上各式的理想生活。

雅居樂集團已訂立未來“三年規(guī)劃”目標,通過不斷的創(chuàng)新及變革,提升整體的營運動力及綜合盈利能力,為未來發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)。與此同時,雅居樂集團將持續(xù)優(yōu)化激勵機制,并加強推行跟投機制,與員工共同分享項目的成果,以實現(xiàn)“百年老店”的發(fā)展愿景。


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