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8月29日，雅居樂集團(tuán)控股有限公司(「雅居樂」或「本集團(tuán)」；股份代號(hào):3383)欣然宣布截至2018年6月30日止六個(gè)月（「于回顧期內(nèi)」）的中期業(yè)績(jī)。

于回顧期內(nèi)，本集團(tuán)營業(yè)額為人民幣242.06億元，較去年同期上升8.5%。本集團(tuán)毛利及期內(nèi)利潤(rùn)分別為人民幣120.18億元及人民幣42.8億元，較去年同期分別上升44.4%及85.6%。整體毛利率及凈利潤(rùn)率分別為49.6%及17.7%，較去年同期分別上升12.3個(gè)百分點(diǎn)及7.4個(gè)百分點(diǎn)。本公司股東應(yīng)占利潤(rùn)為人民幣37.59億元，較去年同期大幅上升102.2%。

本公司董事會(huì)（「董事會(huì)」）宣布派發(fā)截至2018年6月30日止六個(gè)月期間的中期股息為每股普通股50.0港仙（2017年6月30日止六個(gè)月：22.0港仙）。

對(duì)于2018年中期業(yè)績(jī)，本集團(tuán)主席兼總裁陳卓林表示︰「自中央政府堅(jiān)守『房住不炒』的定位后，各地方政府以『分類調(diào)控，因城施策』為原則，先后推行多項(xiàng)房地產(chǎn)調(diào)控政策。2018年上半年，大多數(shù)城市仍然保持政策的連續(xù)性及穩(wěn)定性，令內(nèi)地房地產(chǎn)市場(chǎng)得以穩(wěn)步發(fā)展。在此平穩(wěn)有序的市場(chǎng)環(huán)境下，本集團(tuán)繼續(xù)靈活調(diào)整銷售策略，以合理價(jià)格適時(shí)推盤，并致力落實(shí)『以地產(chǎn)為主，多元業(yè)務(wù)并行』的發(fā)展模式，在多個(gè)領(lǐng)域取得令人鼓舞的成績(jī)。」

地產(chǎn)業(yè)務(wù)平穩(wěn)發(fā)展 物業(yè)管理業(yè)務(wù)表現(xiàn)超卓

在物業(yè)發(fā)展業(yè)務(wù)方面，本集團(tuán)連同合營企業(yè)及聯(lián)營公司于回顧期內(nèi)的累積預(yù)售金額為人民幣465.50億元，累積預(yù)售建筑面積及預(yù)售均價(jià)分別為355.1萬平方米及每平方米人民幣13,107元。

本集團(tuán)的附屬公司雅居樂雅生活服務(wù)股份有限公司(「雅生活」)于2018年2月9日成功于香港聯(lián)交所主板分拆上市。于回顧期內(nèi)，雅生活的營業(yè)額為人民幣14.06億元，較去年同期上升103.1%。雅生活的凈利潤(rùn)及股東應(yīng)占溢利分別較去年同期大幅上升174.0%及196.3%，財(cái)務(wù)表現(xiàn)強(qiáng)勁。

策略性增添土地儲(chǔ)備 推動(dòng)地產(chǎn)業(yè)務(wù)可持續(xù)發(fā)展

本集團(tuán)深明土地儲(chǔ)備為房地產(chǎn)開發(fā)商賴以持續(xù)發(fā)展的重要基石，因此一直透過招標(biāo)、拍賣、掛牌及股權(quán)收購等方式增加土地儲(chǔ)備。于回顧期內(nèi)，本集團(tuán)繼續(xù)采取積極審慎的購地策略，以城市群為基礎(chǔ)，先后在珠三角、長(zhǎng)三角、京津冀、成渝及中原等城市群增添30個(gè)新項(xiàng)目，其中位于華南區(qū)域的梅州、汕頭及云浮；華東區(qū)域的福州、合肥、湖州、嘉興、連云港、蕪湖及徐州；西部區(qū)域的漢中；華中區(qū)域的荊州、商丘及許昌，以及華北區(qū)域的邯鄲及晉中等為新開拓市場(chǎng)。新增土地的預(yù)計(jì)總建筑面積約為557萬平方米，其中本集團(tuán)應(yīng)占權(quán)益預(yù)計(jì)總建筑面積約為463萬平方米，應(yīng)付土地金額約為人民幣203億元。

截至2018年6月30日止，本集團(tuán)于69個(gè)城市及地區(qū)合共擁有預(yù)計(jì)總建筑面積達(dá)3,540萬平方米的土地儲(chǔ)備，當(dāng)中1,081萬平方米位于中央政府大力推動(dòng)的「粵港澳大灣區(qū)」內(nèi)，占整體土地儲(chǔ)備的30.5%，未來發(fā)展?jié)摿薮蟆?/span>

構(gòu)建新業(yè)務(wù)板塊 成功實(shí)踐多元化戰(zhàn)略

在「以地產(chǎn)為主，多元業(yè)務(wù)并行」的營運(yùn)模式推動(dòng)下，本集團(tuán)于回顧期內(nèi)全力拓展物業(yè)發(fā)展、物業(yè)管理、環(huán)保及建設(shè)業(yè)務(wù)，并新成立了房管及商業(yè)等業(yè)務(wù)板塊，標(biāo)志著本集團(tuán)再進(jìn)一步實(shí)踐多元化發(fā)展。

在物業(yè)管理業(yè)務(wù)方面，雅生活繼續(xù)借助本集團(tuán)與綠地控股集團(tuán)股份有限公司（「綠地控股」）兩大戰(zhàn)略股東，實(shí)施雙品牌發(fā)展戰(zhàn)略。截至2018年6月30日止，雅生活按雙方協(xié)議獲綠地控股授予的累計(jì)合約面積已達(dá)1,880萬平方米。于2018年4月9日，雅生活亦與江蘇省位列前五的龍頭企業(yè)南京紫竹物業(yè)管理股份有限公司(「南京紫竹」)訂立了股權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議，收購南京紫竹51%股權(quán)，以加快市場(chǎng)拓展，及進(jìn)一步鞏固其在華東地區(qū)的市場(chǎng)地位。于回顧期內(nèi)，雅生活透過市場(chǎng)拓展及投資并購等策略，成功將版圖擴(kuò)展至中國27個(gè)省市及自治區(qū)，在管面積增至1.09億平方米，管理項(xiàng)目超過420個(gè)。

在環(huán)保業(yè)務(wù)方面，本集團(tuán)于回顧期內(nèi)致力推動(dòng)危險(xiǎn)廢棄物處理業(yè)務(wù)，各個(gè)項(xiàng)目的營運(yùn)表現(xiàn)良好，亦積極優(yōu)化區(qū)域布局，以及拓展至生活垃圾發(fā)電領(lǐng)域。計(jì)及28個(gè)危險(xiǎn)廢棄物處理項(xiàng)目、2個(gè)生活垃圾處理項(xiàng)目及3個(gè)水廠項(xiàng)目，環(huán)保業(yè)務(wù)的項(xiàng)目總數(shù)已達(dá)33個(gè)，其中已投產(chǎn)的項(xiàng)目達(dá)13個(gè)，業(yè)務(wù)據(jù)點(diǎn)遍布23個(gè)城市。與此同時(shí)，環(huán)保業(yè)務(wù)旗下所有危險(xiǎn)廢棄物項(xiàng)目的最高處理規(guī)模達(dá)每年逾200萬噸，安全填埋場(chǎng)總庫容超過1,200萬立方米，而新開拓的生活垃圾焚燒發(fā)電項(xiàng)目之最高處理規(guī)模亦達(dá)到每日約1,800噸。

在教育業(yè)務(wù)方面，教育團(tuán)隊(duì)致力提供學(xué)前教育、中小學(xué)教育、高等教育、培訓(xùn)教育及國際教育的硬件配套，為物業(yè)項(xiàng)目增值的同時(shí)，與物業(yè)發(fā)展業(yè)務(wù)產(chǎn)生協(xié)同效應(yīng)。

在建設(shè)業(yè)務(wù)方面，建設(shè)團(tuán)隊(duì)于回顧期內(nèi)完成了業(yè)務(wù)整合。整合后的建設(shè)業(yè)務(wù)多元化，當(dāng)中包括涵蓋建筑工程總承包、園林景觀及家居裝飾的「主營業(yè)務(wù)」；涵蓋設(shè)計(jì)咨詢及材料貿(mào)易的「配套業(yè)務(wù)」，以及涵蓋拎包入住及工程維修的「創(chuàng)新業(yè)務(wù)」。此外，建設(shè)業(yè)務(wù)已具備建筑工程施工總承包一級(jí)、裝飾工程一級(jí)及建筑設(shè)計(jì)甲級(jí)等重要資質(zhì)證照，并建立了「建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化」系統(tǒng)，為未來發(fā)展奠下穩(wěn)健基石。

新成立的房管業(yè)務(wù)則屬輕資產(chǎn)業(yè)務(wù)，主要為業(yè)主及客戶提供全產(chǎn)業(yè)鏈資源支持的管理型服務(wù)。業(yè)務(wù)聚焦三、四線城市內(nèi)高售價(jià)、低負(fù)債及股權(quán)清晰的項(xiàng)目。目前，房管業(yè)務(wù)已有2個(gè)在建項(xiàng)目，以及簽訂了3個(gè)項(xiàng)目框架協(xié)議，發(fā)展符合預(yù)期。

新增的商業(yè)業(yè)務(wù)將原有的酒店?duì)I運(yùn)及物業(yè)投資業(yè)務(wù)進(jìn)行整合，并注入多元化的商業(yè)項(xiàng)目，包括小區(qū)商業(yè)、文旅商業(yè)、購物中心及「雅寓」長(zhǎng)租公寓品牌，以提升資產(chǎn)價(jià)值。于回顧期內(nèi)，商業(yè)團(tuán)隊(duì)亦持續(xù)提升內(nèi)部管理，并對(duì)酒店及商業(yè)項(xiàng)目進(jìn)行升級(jí)優(yōu)化工程，業(yè)務(wù)整體表現(xiàn)理想。

多元化融資渠道 配合整體業(yè)務(wù)發(fā)展

為對(duì)整體的業(yè)務(wù)發(fā)展提供強(qiáng)力后盾，本集團(tuán)繼續(xù)加快銷售款項(xiàng)回籠，加強(qiáng)資金及預(yù)算管理，優(yōu)化成本及開支管理，并通過多元化的融資渠道，務(wù)求在財(cái)務(wù)管理及業(yè)務(wù)發(fā)展上取得平衡。于回顧期內(nèi)，本集團(tuán)于境外發(fā)行了5億美元的優(yōu)先永續(xù)資本證券、1億美元的優(yōu)先永續(xù)資本證券，以及與多間銀行簽訂一項(xiàng)為期四年金額為88.34億港元(附帶25億港元增額權(quán))及2億美元的銀團(tuán)貸款協(xié)議。本集團(tuán)旗下一家從事物業(yè)開發(fā)的中國附屬公司則在境內(nèi)與一家資產(chǎn)管理公司訂立了商業(yè)物業(yè)資產(chǎn)支持證券，總面值為人民幣46億元，為期3年，其中人民幣5億元為該中國附屬公司作為原先權(quán)益持有人購買的次級(jí)債劵。

于回顧期內(nèi)，穆迪投資者服務(wù)公司及標(biāo)普全球評(píng)級(jí)亦分別上調(diào)本集團(tuán)評(píng)級(jí)至「Ba2」及「BB」級(jí)別，展望均為「穩(wěn)定」。

展望及策略

陳主席總結(jié)說︰「展望2018年下半年，隨著國家繼續(xù)深化經(jīng)濟(jì)及金融改革，推動(dòng)城鎮(zhèn)化發(fā)展，以及『大灣區(qū)』政策繼續(xù)為策略重點(diǎn)，中國經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)仍然穩(wěn)健，預(yù)計(jì)內(nèi)地房地產(chǎn)市場(chǎng)亦將以穩(wěn)健的步伐發(fā)展。在此背景下，本集團(tuán)將進(jìn)一步落實(shí)『以地產(chǎn)為主，多元業(yè)務(wù)并行』的發(fā)展模式，全力實(shí)踐『3年規(guī)劃』，致力推動(dòng)本集團(tuán)各業(yè)務(wù)板塊的長(zhǎng)足發(fā)展。

在物業(yè)發(fā)展業(yè)務(wù)方面，本集團(tuán)將把握市場(chǎng)機(jī)遇，持續(xù)發(fā)展，在『提利潤(rùn)、擴(kuò)規(guī)模、強(qiáng)品牌』的戰(zhàn)略目標(biāo)下，適時(shí)推盤，并透過提升產(chǎn)質(zhì)量素、推升營運(yùn)效率、完善人才培訓(xùn)體系，全力實(shí)踐全年預(yù)售目標(biāo)。

在物業(yè)管理業(yè)務(wù)方面，本集團(tuán)將繼續(xù)透過全方位的市場(chǎng)拓展、投資并購及合資合作，以提高市場(chǎng)滲透率、拓展新市場(chǎng)、進(jìn)一步擴(kuò)大在管面積，以及增加經(jīng)營業(yè)務(wù)的收入。

在環(huán)保業(yè)務(wù)方面，本集團(tuán)將致力加快收購具備營業(yè)收入、發(fā)展成熟的優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目，進(jìn)一步提升項(xiàng)目產(chǎn)能及促進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)，以提升收入及利潤(rùn)增長(zhǎng)。

在教育業(yè)務(wù)方面，本集團(tuán)將積極推進(jìn)新學(xué)校建設(shè)工程，持續(xù)為物業(yè)項(xiàng)目增值。

在建設(shè)業(yè)務(wù)方面，本集團(tuán)將繼續(xù)推動(dòng)工程總承包業(yè)務(wù)，進(jìn)一步提升設(shè)計(jì)及服務(wù)質(zhì)量，在配合好地產(chǎn)開發(fā)的同時(shí)，加快業(yè)務(wù)多元化布局，拓展業(yè)務(wù)規(guī)模，樹立行業(yè)標(biāo)桿。

在房管業(yè)務(wù)方面，本集團(tuán)將把握市場(chǎng)機(jī)遇，策略性地拓展至一、二線城市，務(wù)求打造更多利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。

在商業(yè)業(yè)務(wù)方面，本集團(tuán)將進(jìn)一步提升內(nèi)部管理，強(qiáng)化成本費(fèi)用管控，加快新業(yè)務(wù)收入的同時(shí)，全力推進(jìn)商業(yè)業(yè)務(wù)的多元化發(fā)展。

本集團(tuán)對(duì)中國內(nèi)地及本公司的未來發(fā)展?jié)M懷信心，面對(duì)瞬息萬變的經(jīng)濟(jì)和市場(chǎng)環(huán)境，本集團(tuán)將一如既往居安思危，繼續(xù)加強(qiáng)制度建設(shè)，推進(jìn)本公司規(guī)范化管理，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管控；完善人才體系搭建及管理，以滿足本公司多元化的發(fā)展；加強(qiáng)品牌管理，提高產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量，為客戶、股東、員工及社會(huì)創(chuàng)造更大價(jià)值，并將雅居樂打造成為百年企業(yè)?！?/span>