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　　8月23日，雅居樂集團控股有限公司 (“雅居樂”或“集團”；股份代號：3383) 宣布集團截至2016年6月30日止六個月的中期業(yè)績。
　　
　　于回顧期內(nèi)，集團的營業(yè)額與毛利分別為人民幣225.58億元和人民幣45.15億元。期內(nèi)利潤為人民幣10.01億元。整體毛利率及凈利潤率分別為20.0%和4.4%。本公司董事會議決不派發(fā)截至2016年6月30日止六個月期間之中期股息。
　　
　　談及2016年中期業(yè)績，集團主席兼總裁陳卓林表示：“ 2016年上半年，中國經(jīng)濟平穩(wěn)發(fā)展，加上房地產(chǎn)政策基調(diào)仍較寬松，持續(xù)釋放房地產(chǎn)市場的剛性需求，市場成交量迅速回升。于回顧期內(nèi)，集團持續(xù)強化產(chǎn)品競爭力及把握市場機遇，靈活調(diào)整營銷策略，以合理價格適時推盤，累積預(yù)售金額為人民幣284.5億元，較去年同期上升36.7%；累積預(yù)售建筑面積為286.4萬平方米，較去年同期上升27.0%，預(yù)售均價為每平方米人民幣9,932元，較去年同期上升7.6%。
　　
　　于回顧期內(nèi)，集團在售項目69個，并持續(xù)于中山、廣州、海南、南京及無錫等房地產(chǎn)市場保持領(lǐng)先地位，屢創(chuàng)佳績。此外，集團積極去庫存，去化率符合預(yù)期，已竣工待售面積亦有所下降?！逼渌麡I(yè)務(wù)方面，于回顧期內(nèi)，集團的物業(yè)管理收入較去年同期上升23.6%；酒店營運收入亦較去年同期上升7.3%；物業(yè)投資業(yè)務(wù)收入較去年同期上升156.7%，當中廣州雅居樂中心的出租率達82%。
　　
　　積極尋求機遇 推動業(yè)務(wù)多元化發(fā)展
　　
　　隨著集團進一步發(fā)展及擴大業(yè)務(wù)范圍，于回顧期內(nèi)，本公司英文名稱由“Agile Property Holdings Limited”更改為“Agile Group Holdings Limited”，而雙重外文中文名稱則由“雅居樂地產(chǎn)控股有限公司”更改為“雅居樂集團控股有限公司”，以反映集團之未來策略。于回顧期內(nèi)，集團積極拓展現(xiàn)有各業(yè)務(wù)，并開拓其他商機，為長遠的發(fā)展打下穩(wěn)健的基礎(chǔ)。
　　
　　在物業(yè)發(fā)展業(yè)務(wù)方面，集團以較積極的購地策略，于北京、鄭州、蘇州及中山等城市增添預(yù)計總建筑面積達664,418平方米的土地儲備。于2016年6月30日，集團于42個城市及地區(qū)，擁有總建筑面積3,359萬平方米的土地儲備，相關(guān)樓面地價為每平方米人民幣1,176元，對集團的物業(yè)發(fā)展業(yè)務(wù)具一定的競爭力。
　　
　　在物業(yè)管理方面，集團持續(xù)拓展“雅生活”的業(yè)務(wù)及提升“雅管家”互聯(lián)網(wǎng)平臺的服務(wù)，并與不同范疇的伙伴合作，為業(yè)戶提供更多元化的服務(wù)。在酒店營運方面，集團持續(xù)優(yōu)化服務(wù)，拓展推廣渠道及開源節(jié)流。
　　
　　穩(wěn)建財務(wù)策略　加強現(xiàn)金流管理
　　
　　集團于回顧期內(nèi)致力加快銷售款項回籠，并取得成效，同時通過境內(nèi)及境外的多元化融資渠道，成功優(yōu)化其債務(wù)結(jié)構(gòu)，包括于境內(nèi)以票面利率4.7%成功發(fā)行人民幣16億元5年期的公司債券及以票面利率5.8%發(fā)行人民幣12億元4年期的非公開公司債券，并獲授15年期人民幣25億元及15年期人民幣23億元的經(jīng)營性物業(yè)貸款，以及于境外獲授予67.07億港元銀團貸款及7.8億港元銀行貸款，并悉數(shù)贖回2017年到期6.5億美元的8.875%優(yōu)先票據(jù)，成功降低融資成本及負債比率。于2016年6月30日，集團的凈負債比率為51.0%，較于2015年12月31日下降13.0個百分點。
　　
　　集團為了減低以美元計的外幣債款匯率變動而所產(chǎn)生的風(fēng)險，于回顧期內(nèi)訂立了12億美元的封頂遠期合約，并于回顧期內(nèi)就這些合同相應(yīng)的會計收益錄得金融衍生工具的公允值收益為人民幣0.83億元。
　　
　　此外，集團進一步控制成本及費用開支，銷售及營銷成本占收入的百分比下降至4.6%，而行政開支占收入的百份比則下降至2.9%，分別較去年同期下降1.2個百分點及1.3個百分點。
　　
　　展望與策略
　　
　　陳主席總結(jié)說：“展望2016年下半年，中國整體經(jīng)濟發(fā)展保持平穩(wěn)，集團會采取多元化發(fā)展的策略，推動旗下各業(yè)務(wù)板塊穩(wěn)步發(fā)展，增加利潤增長點。在物業(yè)發(fā)展方面，多個項目將持續(xù)推出新產(chǎn)品，當中大部分為針對首次置業(yè)或改善型需求的剛需產(chǎn)品。集團會繼續(xù)采取靈活的銷售策略，在保持合理利潤的前提下，持續(xù)提高去化率，以加快資產(chǎn)周轉(zhuǎn)及增強現(xiàn)金流。與此同時，集團將繼續(xù)透過嚴格的施工管理，確保有效管理可售資源，并會進一步優(yōu)化產(chǎn)品設(shè)計及提升質(zhì)素，淘汰表現(xiàn)欠佳的施工單位。此外，透過產(chǎn)品標準化以有效控制成本及縮短開發(fā)周期。為補充土地儲備，集團將采取積極而審慎的購地策略，優(yōu)先考慮具競爭優(yōu)勢的現(xiàn)有項目所在城市及增長潛力優(yōu)厚的一二線城市尋找機遇。
　　
　　在酒店營運方面，集團將持續(xù)提升旗下酒店的配套及服務(wù)，并改善經(jīng)營模式，以在競爭激烈的市場中穩(wěn)占席位。在物業(yè)管理方面，隨著‘雅管家’互聯(lián)網(wǎng)平臺在全國推出，‘雅生活’的服務(wù)將進一步提升，并會持續(xù)拓展業(yè)務(wù)范圍。環(huán)保產(chǎn)業(yè)方面，集團下半年將致力優(yōu)化已有項目的技術(shù)及管理，并進一步拓展業(yè)務(wù)。教育板塊方面，集團將持續(xù)提升教育質(zhì)素、招聘人才及推進新學(xué)校建設(shè)工程，以進一步擴展服務(wù)規(guī)模。
　　
　　集團將持續(xù)全面提升整體的管理及執(zhí)行力，透過進一步優(yōu)化架構(gòu)及精簡決策流程，持續(xù)降低行政開支及提升效率，為長遠的穩(wěn)健發(fā)展奠下穩(wěn)固根基?！?br/>